Professora

Lailma Maia (especialista em desenvolvimento e potencialização de equipes)

 

Programa de curso

EMENTA:

 

Fundamentos para gestão de Equipes: Introdução a Análise comportamental e criação do perfil mais adequado para contratação. A Delegação e o Alinhamento de Expectativas para aumento da produtividade da equipe. Criação do Plano de Desenvolvimento Individual. Como lidar com a equipe em processos de mudança.

 

OBJETIVOS:

  1. Desenvolver competências básicas para contratação de pessoas;
  2. Identificar um método para realizar delegação e conversas estruturadas;
  3. Entender as estratégias para promover desenvolvimento individual e coletivo;
  4. Evidenciar os processos de mudanças e como lidar com a equipe em cada fase desse cenário.

 

METODOLOGIA:

 

Cada aula tem duração aproximada de 3 horas. As explanações são aplicadas com as técnicas da andragogia, com uso de dinâmicas em grupo, jogos empresariais, teatros e simulações, estudos de caso, análises, exercícios e muita reflexão. Entendo que proporcionar a vivência é a melhor maneira de levar uma experiência positiva e consequentemente gerar aprendizado.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

  1. SAIBA COMO IDENTIFICAR O PERFIL NECESSÁRIO PARA SUA EQUIPE
    • Noções de analise comportamental;
    • Criando o perfil de referencia;
    • As etapas e fases do processo seletivo.

 

  1. DELEGAÇÃO E ALINHAMENTO DE EXPECTATIVAS PARA AUMENTO DA PRODUTIVIDADE
    • Os passos para delegar com efetividade;
    • Método para realizar feedbacks e conversas estruturadas.

 

  1. COMO FAZER UM PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL E COLETIVO
    • Analise do cenário;
    • Níveis de necessidades individuais;
    • Estratégias de acompanhamento personalizado.

 

  1. DESCUBRA COMO LIDAR COM AS MUDANÇAS E PROMOVER A COOPERAÇÃO ESPONTANEA

4.1 As fases do processo de mudança e como lidar com cada fase;

4.2 Quando a cooperação espontânea acontece e como promovê-la.

 

BIBLIOGRAFIA

 

LENCIONI, Patric. Os 5 desafios das Equipes – Uma história sobre liderança. Ed Sextante. 2002.

 

VRIES, Manfred F.R. Kets. O Efeito Porco Espinho – Os segredos de se construir uma equipe de Alto Desempenho. Ed DVS. 2013.

 

Harvard Business Review. Col 10 Leituras Essenciais. Gerenciando Pessoas – Os melhores artigos da Harvard Business Review. Sobre como liderar equipes. Ed Sextante. 2011

 

MAXWELL, John C. O Líder 360° – Como desenvolver seu poder de influencia a partir de qualquer ponto da estrutura corporativa. Ed Vida Melhor. 2005.

 

MAXWELL, John C. 17 Princípios do Trabalho em Equipe – Desenvolva as qualidades que vão fazer a diferença e tornar sua equipe vencedora. Ed Vida Melhor. 2002.

 

SINEK, Simon. Comece pelo Porque – Como grandes líderes Inspiram pessoas e equipes a Agir. Ed Sextante. 2009.

 

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